Week 15 · 阶段四 · 制片管理与预算
制片管理与预算
6-8 小时。'制片 = 让项目不超支'。这一周学制片主任职责、Strip Board、风险管理、团队合同。
制片主任职责
预算管控:跟踪花费,不超预算
日程执行:拍摄日按计划进行
团队协调:摄影、录音、美术、演员、场务
风险预案:天气、演员档期、设备故障
沟通:与导演、资方、场地的桥梁
制作日程工具
Strip Board(横道图):每个场景一行,长度 = 拍摄时间
Day Out of Days(DODs):每个演员的工作日表
拍摄进度表:每日完成镜头数 vs 计划
Call Sheet(通告单):每天发给全组的次日拍摄信息
风险管理

天气预案(户外):备份室内场景
演员档期预案:备份演员 / 调整日程
设备故障预案:备份设备 / 紧急租赁
应急预算:总预算的 10-20%
保险:设备保险 + 公众责任险(专业剧组必备)
预算模板

业余短片(1-5 万人民币):
- 设备租赁:20-30%
- 演员:0-10%(业余)
- 美术:20-30%
- 后期:10-20%
- 餐饮交通:10-15%
- 应急:10-20%
预算表必备项:项目、单价、数量、小计、备注
团队合同要点
主创协议:导演 / 摄影 / 制片 / 美术
演员协议:演出费 + 肖像权 + 版权
场地协议:使用时间 + 费用 + 损坏赔偿
设备协议:租赁时间 + 损坏赔偿
音乐协议:原创 / 授权 / 版权
5 题考核
1. 制片主任的 5 大职责?
2. Strip Board vs DODs?
3. 业余短片预算的 6 大类?
4. 应急预算应该是多少?
5. 5 种团队合同?
实操作业
为你的短片做 1 份完整预算表 + 5 份主要团队合同
预算表:A4 1 页,按 6 大类细分
合同:导演 / 摄影 / 录音 / 美术 / 演员 各 1 份