现场拍摄
8-10 小时。现场是导演的'真实考场'——剧本是纸上的,分镜是想象的,灯光是设计的,演员是排练过的,但到了现场一切都可能变。这一周学会现场决策的优先级、剧组协作的节奏、'三条法则'背后的逻辑。
为什么现场是导演的真正工作
在前期你做的所有事:选景、画分镜、写走位表、排练、灯光预置——都是为了现场这一刻'少做决策'。如果前期做得好,现场应该 90% 是执行;前期没做好的话,现场会被迫 100% 即兴,而即兴的高质量决策是极少数天才导演的特权。
业余短片剧组最常见的崩盘:到了现场发现灯不够 / 演员没到位 / 焦点员不清楚计划 / 录音电平没确认——然后开始一边拍一边补。这就是业余和专业的分水岭。
三条法则
第 1 条给演员:让演员熟悉空间、走位、走几遍台词。演员不是木偶,TA 们需要时间'住'进这个空间。
第 2 条给摄影:调灯光、确认焦点、机位框选。这一条不一定录,演员可以借位。
第 3 条给表演:真正'演'。这时所有技术问题都解决了,演员可以放心地投入。
三条法则的本质:把'技术问题'和'表演问题'分开。混在一起是灾难。
喊 Action 之前的 6 项确认

1. 走位:演员知道从哪到哪
2. 轴线:摄影机没越轴(180 度法则)
3. 焦点:对焦点位 / 跟焦员就绪
4. 录音:电平合适、无线麦电量够
5. 灯光:曝光正确(用监视器波形图)
6. 构图:框选确认(用监视器)
现场决策优先级

表演 > 声音 > 画面
演技不好画面再美也是空壳。声音不好观众出戏。画面可以后期修。
现场遇到意外:先稳住(停 30 秒),再判断(哪个决策不可逆),最后拍(先抢救最关键的镜头)。
拍几条?
每场戏至少 3 条(宽 / 中 / 紧 至少各一条)。
不要 30 条——演员会麻木。
停的时机:导演觉得 95% 满意时就停。第 5 条通常是 over-cooked。
大师的拍法:塔可夫斯基有时一条过,斯科塞斯会拍很多条,王家卫会拍 30+ 条但每条都不同。你要找到自己的拍法。
现场工具
场记板(Slate):声音 + 画面同步
监视器:导演看构图
监听耳机:导演听声音
对讲机:与摄影、录音沟通
场记单(Script Notes):每条记录
最重要:导演自己的眼睛和直觉。
必看 / 必读
必看:跟组 1 天(任何短片剧组都行),带笔记本不带相机
必读:马梅《导演功课》第 3-4 章
必看:幕后纪录片《Birdman》拍摄花絮
5 题考核
1. 三条法则的顺序是?为什么?
2. 现场决策的优先级是?
3. 喊 Action 前要确认 6 项是什么?
4. 一场戏拍几条?为什么不要 30 条?
5. 业余和专业的现场分水岭是什么?
实操作业
去任一短片剧组当 1 天场记或副导演。
不带相机,只带眼睛和笔记本。
记录:导演一天喊了多少次 cut / 一场戏拍了几条 / 现场最常见的 3 个意外。
自评量表(5 项 × 3 分):观察深度 / 决策判断 / 协作意识 / 应急反应 / 复盘意识